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ブルーオーシャン経営とは

中小企業にとって本当に必要なことは「会社の成長」と「人の成長」

「ウエストスタート株式会社」は中小企業診断士で運営するコンサルティング会社です。
「ブルーオーシャンコンサルティング」というコンセプトのもと、
全員の「やりたい」と全ての見える化 を行います。

それによって得られるものは
「経営者の成長」「従業員の成長」「仕組みの成長」そして最終ゴールは
「会社の成長」 です。
ブルーオーシャントップ

「見える化」とは

全ての見える化が「成長」の第一歩

「ブルーオーシャン経営」では徹底的な「見える化」を行います

「ブルーオーシャン」とは、一滴の淀みもない澄み切った青い海を意味し、これを経営に置き換えると、全員が目標や課題を共有し、方向性を明確にすることを意味します。
経営者や従業員が抱える思いを言語化し、組織全体で共有することは、経営の方向性を明確にするために欠かせません。この「見える化」によって、経営の透明性と効率性を高め、一体感のある組織をつくることが可能になります。

3つの見える化

事業計画

1.社長のやりたいを見える化

事業計画を策定し、経営の方向性を明確にします。これにより、従業員は会社の将来ビジョンを共有し、自分のキャリアを会社に委ねる意識が芽生えます。

業務改善

2. 会社の仕組みを見える化

中小企業では、従業員が他の人の仕事を十分に理解していないことが多いです。情報共有ができていると思い込んでいるのは、経営者だけの場合もあります。実際には、業務内容を「見える化」することで、チームの連携を強化できます。

人事制度

3. 社員のやりたいを見える化

人事制度を見直し、人材育成を軸にした経営を実現します。一人ひとりの成長や貢献度を正しく評価し、明確な基準を設けることで、従業員が安心して働ける環境を整えます。

デジタルツールは必須アイテム

これらの「見える化」を実現するために、デジタルトランスフォーメーション(DX)ツールを活用が必要不可欠です。情報共有を効率化することで、生産性向上と効率化を実現します。

自己肯定感を高めて全員のやりたいを引き出す

全ての人へ伝えたいこと〜自己肯定感を高める〜

経営者へのメッセージ
経営者の皆様、本当にご苦労様です。日々、社員のため、社会のため、家族のために頑張ってくれて、心から感謝申し上げます。
私は中小企業診断士の西端です。会社経営としては同じ立場ですが、会社を良くするためのコンサルタントとして、社長が心から楽になるためのメッセージをこのサイトでお伝え致します。
先ずは、社長、もっと楽になりましょう、もっと活き活きしましょう、大丈夫です、絶対にできます、何があっても大丈夫です。何故ならば、社長はなるべくしてなっているからです。自分の力ではどうしようもなく、もっと大きな力で動かされているからです。自分ではどうしようもできないのです。楽にになるための答えは「自己肯定感」です。少しだけスピリチュアル的に言うと、「波動」「周波数」です。自己肯定感を高める、波動を上げる、周波数を高くする全て同じ意味ですが、これができれば、全てOKです
従業員へのメッセージ
従業員の皆様、日々会社での仕事、ご苦労様です。
あなた方がいるから会社が成り立っているのです。
あなた方は必要だからそこにいるのです
そして、お給料を貰うことも大事ですが、会社でのそれぞれの役目があります。
その役目に気づいた時、仕事へのモチベーションが高まります。
その役目に気づくためには自分自身に自信を持つことです。
まだまだ仕事に自信を持てない人たちが多くいます。
でも大丈夫です。
自信を持つためのやり方があります
それが、「自己肯定感」を高めるです

自己肯定感を高める方法

全ては波動で成り立っている
物事の全ては波動です。世の中全ての物体も、動物も、植物も、人も、全ての源は波動です。こんなこと言い出すと、変な宗教ではないかと言われるかもしれませんが、「量子力学」の世界では実際に全てが波動であるという証明がされつつあります

ということは、我々人間が考えていること、いわゆる「思考」も波動なんです。だって、思考は自分でコントロールできますか?
思考は勝手に湧き上がってきますよね。むしろ自分ではコントロール不可能ですよね
だから、思考も究極は外にある木や花と一緒、いわゆる波動の一つなのです

私達人間ができる唯一の方法は波動を上げること、いわゆる自己肯定感を上げる事だけなのです
自己肯定感を上げる、すなわち波動を上げるという事は、自分の全てをまるっと良しとすることです。そのためには自分の自慢をすることと、そして後悔している事、凹んだ事の本当の意味を自分で考える事です
自分の全てを良しとする

サービス一覧

ブルーオーシャン事業計画<経営者のやりたいを見える化する>
ブルーオーシャン事業計画
経営者が本当にやりたいことは何なのか、それを事業計画に言語化、数値化していきます
詳細情報
ブルーオーシャン業務改善<仕組みの見える化をする>
ブルーオーシャン業務改善
デジタルツールを使って、徹底的に見える化していきます
また、見える化だけに留まらず、業務フローの改善を行います
ブルーオーシャン人事制度構築
ブルーオーシャン人事制度構築
どうやったら自分がやりたいことを会社で実現できるかです。その人が本当にやりたいと思っていることを目標にすることと、評価についてもやりたいことをベースに考えます
詳細情報

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