[BO人事制度]

2024年08月06日

中小企業診断士の西端です。
本日は、社長も含めた幹部会議で【人事制度再構築の提案】を行いました。

50人以上の会社で、10年以上前に人事制度を導入。
しかし運営にあたっては現場業務との乖離があり、うまく機能してないという状況でした。

具体的には
・役割の業務範囲が明確になっていない
・評価表と実際の業務がアンマッチ
・給与テーブルの昇格基準があいまいなため、どうなったら給与がアップするかがわからない

社内で人事制度プロジェクトを立ち上げ、若手参加型の人事制度改善を実施していきます。