事業計画 |
1.社長のやりたいを見える化 事業計画を策定し、経営の方向性を明確にします。これにより、従業員は会社の将来ビジョンを共有し、自分のキャリアを会社に委ねる意識が芽生えます。 |
業務改善 |
2. 会社の仕組みを見える化 中小企業では、従業員が他の人の仕事を十分に理解していないことが多いです。情報共有ができていると思い込んでいるのは、経営者だけの場合もあります。実際には、業務内容を「見える化」することで、チームの連携を強化できます。 |
人事制度 |
3. 社員のやりたいを見える化 人事制度を見直し、人材育成を軸にした経営を実現します。一人ひとりの成長や貢献度を正しく評価し、明確な基準を設けることで、従業員が安心して働ける環境を整えます。 |
私は中小企業診断士の西端です。会社経営としては同じ立場ですが、会社を良くするためのコンサルタントとして、社長が心から楽になるためのメッセージをこのサイトでお伝え致します。 先ずは、社長、もっと楽になりましょう、もっと活き活きしましょう、大丈夫です、絶対にできます、何があっても大丈夫です。何故ならば、社長はなるべくしてなっているからです。自分の力ではどうしようもなく、もっと大きな力で動かされているからです。自分ではどうしようもできないのです。楽にになるための答えは「自己肯定感」です。少しだけスピリチュアル的に言うと、「波動」「周波数」です。自己肯定感を高める、波動を上げる、周波数を高くする全て同じ意味ですが、これができれば、全てOKです |
あなた方がいるから会社が成り立っているのです。 あなた方は必要だからそこにいるのです そして、お給料を貰うことも大事ですが、会社でのそれぞれの役目があります。 その役目に気づいた時、仕事へのモチベーションが高まります。 その役目に気づくためには自分自身に自信を持つことです。 まだまだ仕事に自信を持てない人たちが多くいます。 でも大丈夫です。 自信を持つためのやり方があります それが、「自己肯定感」を高めるです |
ということは、我々人間が考えていること、いわゆる「思考」も波動なんです。だって、思考は自分でコントロールできますか? 思考は勝手に湧き上がってきますよね。むしろ自分ではコントロール不可能ですよね だから、思考も究極は外にある木や花と一緒、いわゆる波動の一つなのです 私達人間ができる唯一の方法は波動を上げること、いわゆる自己肯定感を上げる事だけなのです |