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2024年02月27日 [BO人事制度]
衛生要因と動機づけ要因について
今日は、衛生要因と動機づけ要因についてお話ししたいと思います。
アメリカの臨床心理学者<フレデリック・ハーズバーグ>が「二要因(動機付け・衛生理論)」で提唱した概念で、社内のモチベーションを高めるために、とても参考になる考え方があります。
■衛生要因とは、待遇、休日、福利厚生、社内環境など、不足していると不満となるもの。あればあるほど、満足度が高まるものではない。
■動機づけ要因とは、仕事のやり甲斐、顧客からの評価、人生を豊かにすることとの連携など。あればあるほど、モチベーションが高まる。
だからこそ事業計画を作り、会社の羅針盤を整えることや、
それらに向かって仕事をしていくことが大事なんですね。
もしかするとこれらの考え方は、皆さんの会社で働く方にも当てはまるかもしれません。
よろしければ、参考にしてみてください。
アメリカの臨床心理学者<フレデリック・ハーズバーグ>が「二要因(動機付け・衛生理論)」で提唱した概念で、社内のモチベーションを高めるために、とても参考になる考え方があります。
■衛生要因とは、待遇、休日、福利厚生、社内環境など、不足していると不満となるもの。あればあるほど、満足度が高まるものではない。
■動機づけ要因とは、仕事のやり甲斐、顧客からの評価、人生を豊かにすることとの連携など。あればあるほど、モチベーションが高まる。
だからこそ事業計画を作り、会社の羅針盤を整えることや、
それらに向かって仕事をしていくことが大事なんですね。
もしかするとこれらの考え方は、皆さんの会社で働く方にも当てはまるかもしれません。
よろしければ、参考にしてみてください。