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2025年03月17日 [コラム]
【人生アトラクション仕事はゲーム】社長が自慢するべきこと—「人を残す」ことの大切さ
会社の一番の財産は何でしょう? それは「人」です。社長が自慢すべきなのは、売上や利益ではなく、「こんなすごい社員がいる!」ということ。
「うちには、こんな個性的な社員がいるんだ」「こんな面白いことを考える人がいるんだ」「こんな挑戦をして、すごい成果を出したんだ」——こうやって社員のことを誇れる会社こそ、本当に強い会社だと思います。
野村克也監督の名言に、「お金を残すのは三流、仕事を残すのは二流、人を残すのが一流」という言葉があります。
これは、経営にも当てはまると思います。売上や成果を残すのも大事ですが、一番大切なのは、人を育てること。次の時代を担う人材を育て、会社をさらに成長させることこそ、社長の最大の役割なのです。
会社は、社員一人ひとりの力で成り立っています。その社員が成長し、誇りを持って働ける環境をつくることができたら、それこそが最高の会社なのではないでしょうか?
「うちには、こんな個性的な社員がいるんだ」「こんな面白いことを考える人がいるんだ」「こんな挑戦をして、すごい成果を出したんだ」——こうやって社員のことを誇れる会社こそ、本当に強い会社だと思います。
野村克也監督の名言に、「お金を残すのは三流、仕事を残すのは二流、人を残すのが一流」という言葉があります。
これは、経営にも当てはまると思います。売上や成果を残すのも大事ですが、一番大切なのは、人を育てること。次の時代を担う人材を育て、会社をさらに成長させることこそ、社長の最大の役割なのです。
会社は、社員一人ひとりの力で成り立っています。その社員が成長し、誇りを持って働ける環境をつくることができたら、それこそが最高の会社なのではないでしょうか?