Blog
2020年10月25日 [BO事業計画]
【ブルーオーシャンコンサルティング現場にて】自分が気づかされた時
弊社が提供しているブルーオーシャンコンサルティングでは、会社の方向性を決める際、経営者や担当者の考えを下にして決めていきます。
しかしながら、なかなかそうしたものが引き出せないときには、弊社自らが方向性を作成し、提案するケースもあります。(コンサルティング現場で会社からの方向性がなかなか引き出せなかった時、私としてはまだまだ引き出せるものがあると考えていたつもりが、実はもう引き出すことができなかった、という内容です)
私は二時間の会議の場で、担当者にさまざまな質問をしていましたが、途中で経営者から、「それを作るのがあなた方コンサルティングの仕事ではないですか?」言われた時がありました。その時は少しハッとしましたが、冷静に考えると、この会議の場では、”すでににそうした方向性を決めるネタは出てこない!”というサインだと捉えました。
このようなことを経て、方向性のネタを提案して貰うことは、なかなか大変な事だと実感しています。
しかしながら、なかなかそうしたものが引き出せないときには、弊社自らが方向性を作成し、提案するケースもあります。(コンサルティング現場で会社からの方向性がなかなか引き出せなかった時、私としてはまだまだ引き出せるものがあると考えていたつもりが、実はもう引き出すことができなかった、という内容です)
私は二時間の会議の場で、担当者にさまざまな質問をしていましたが、途中で経営者から、「それを作るのがあなた方コンサルティングの仕事ではないですか?」言われた時がありました。その時は少しハッとしましたが、冷静に考えると、この会議の場では、”すでににそうした方向性を決めるネタは出てこない!”というサインだと捉えました。
このようなことを経て、方向性のネタを提案して貰うことは、なかなか大変な事だと実感しています。