事業計画
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1.社長のやりたいを見える化
事業計画を策定し、経営の方向性を明確にします。これにより、従業員は会社の将来ビジョンを共有し、自分のキャリアを会社に委ねる意識が芽生えます。
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業務改善
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2. 会社の仕組みを見える化
中小企業では、従業員が他の人の仕事を十分に理解していないことが多いです。情報共有ができていると思い込んでいるのは、経営者だけの場合もあります。実際には、業務内容を「見える化」することで、チームの連携を強化できます。
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人事制度
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3. 社員のやりたいを見える化
人事制度を見直し、人材育成を軸にした経営を実現します。一人ひとりの成長や貢献度を正しく評価し、明確な基準を設けることで、従業員が安心して働ける環境を整えます。
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