ウエストスタート株式会社は、神奈川県横浜市の中小企業診断士による経営コンサルタントです。

ウエストスタート株式会社
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中小企業診断士による​ブルーオーシャンコンサルティング
BLOG
2024/11/15戸塚泉栄工業会地域活性化情報交換会に出席しました!
戸塚泉栄工業会地域活性化情報交換会に出席しました!昨日、11月14日に戸塚泉栄工業会地域活性化情報交換会に出席しました! 会場は、横浜農協共同組合みな……続きを読む
2024/11/14LTRのゴルフコンペに参加しました!
先日、LTRコンサルティングパートナーズのゴルフコンペに参加しました! 営業マンたちが会社の経費でプ……続きを読む
2024/11/13キントーンで会社の見える化を実現
パートナーの中小企業診断士、大竹です。 弊社のサービスをご利用いただいている建設業者様にて、建設現場……続きを読む
2024/11/08懐かしい○○
今日は、今季一番の冷え込みでしたが素晴らしい秋晴れ! 海辺を走(駆)れたらどんなに気持ちが良いだろう……続きを読む
2024/11/06基本に立ち返る!
今年の夏は、とにかく暑く、そして長かったですね。 おかげで「マツタケ」が豊作だとか・・・ 量だけじゃ……続きを読む
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中小企業だからこそできる成長戦略
成長戦略とは、
他社が真似できない商品、サービスを作り上げること。
他社が決して行くことができない事業を作り上げること、それがブルーオーシャン戦略です

実は中小企業だけが、ブルーオーシャン戦略を実現できる、
なぜならば、独自の企業文化を作れるのは、オーナー企業である中小企業だけだから。
大企業は絶対にできない。断言できる。

そして、独自の企業文化を作るのは人である
会社の人材をどのように育成するか。
それが自立型組織である。

自律型組織からのブルーオーシャンを実現するやり方

従業員の声は聞こえてますか?

会社の方向性を見える化して、そこに向かっていますか?
  • Check
  • 社員から良く聞く声。このままこの会社にいてもなあ。。。
  • Check
  • この会社の将来がどうなるのか。。
  • Check
  • 先輩や上司のモチベーションが低い
  • Check
  • 社長が何を考えているかがわからない
  • Check
  • 会社の将来が分からないから自分の将来像が描けない

会社を船に例えて考えてみる

ブルーオーシャンの領域に行くために、会社を船に例えてみます
船 = 会社そのもの
船の種類(客船、フェリー、漁船etc)=会社の事業
船の性能(設備やエンジン)= 会社の設備や資金 
船の乗組員 = 社長や従業員
そしてなんと言っても海 = 船が航海している海がおかれている市場

中小小型船(中小企業)で目指したいことは、
船の能力を最大限に高めて(乗組員と船の性能を高める)行きたいところに自由にいくこと。

船の性能が良ければ、他の船が行けないところ(ブルーオーシャン)にたどり着ける。

最大の課題は乗組員が自分の役割を最大限に発揮すること(自律型組織)
でも現状は。。。

何処に向かっているのかが見えない   
組織化できていなく個人プレーでバラバラに動いている
体系的に人を育成できていない

中小型船に足りないもの ⇒ 船を整えて導いてくれる人
詳しくはこちらをクリック ブルーオーシャン中小企業診断士
BO目指す船

船をブルーオーシャンに導く3つのポイント

会社を船に例えて見えてくる自律するための3つのポイント

船の行く先を決める
会社の社会的意義 ⇒ 理念・ビジョン
会社目標はどうなっている ⇒ 事業計画

乗組員の能力アップ
計画達成のための具体的施策は ⇒ 具体的施策
人事育成と仕組み作りの両立 ⇒ 組織運営と幹部育成

船のバーションアップ
計画がうまくいっているのか ⇒ 計画の予実管理
従業員への還元はどうなる ⇒ 人事制度

3つのポイント

ブルーオーシャン診断士の自律型組織への道のり

ブルーオーシャン事業計画

・3年間の財務諸表作成
・業界標準との比較分析
・改善レポートの作成
・<オプション>経営力向上計画認定(経済産業省)取得

詳しくはこちら ⇒ ブルーオーシャン事業計画

ブルーオーシャン組織運営と幹部育成

・組織図の作成と、幹部メンバーの選定からの会社の理念・ビジョンの作成ワークショップ作成
・情報共有・コミュニケーション ⇒ 会議体の運営、上司と部下のOne on One ミーティング
・事業活動の見える化 ⇒ 予実管理の見える化
・経営幹部が実施するプロジェクト活動
  ・技術・サービス力の強化(社内教育システム)
  ・生産性の向上(現場改善の実施)
  ・マーケティング(社内外への情報発信)

詳しくはこちら ⇒ ブルーオーシャン組織運営と幹部育成

ブルーオーシャン業務改善

・事業の予実管理見える化
・業務フローの見える化
・業務マニュアルの作成

詳しくはこちら ⇒ ブルーオーシャン業務改善

ブルーオーシャン人事制度構築

・社内従業員満足度調査
・One on One ミーティング開催
・キャリアマップの作成と整備
・キャリアマップに基づく評価制度の構築
・給与テーブルの作成と整備

詳しくはこちら ⇒ ブルーオーシャン人事制度構築 ⇒ 人材育成を主眼とした人事制度

ブルーオーシャン認定取得

・経済産業省に認定制度(例)
  ・経営革新
  ・経営力向上計画
  ・健康経営
・厚生労働省の認定制度例
  ・くるみん
  ・えるぼし

詳しくはこちら ⇒ ブルーオーシャン認定取得

ブルーオーシャンコンサルティングメニューと費用について

ブルーオーシャンコンサルティングのメニューと費用の概要です
単体メニューで実施可能なものと組み合わせが必要なものがあります
価格は会社規模などによって変わります

ご相談は無料となっております。 是非ご利用ください。

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