[BO人事制度]

2024年02月27日

今日は、衛生要因と動機づけ要因についてお話ししたいと思います。

アメリカの臨床心理学者＜フレデリック・ハーズバーグ＞が「二要因（動機付け・衛生理論）」で提唱した概念で、社内のモチベーションを高めるために、とても参考になる考え方があります。

■衛生要因とは、待遇、休日、福利厚生、社内環境など、不足していると不満となるもの。あればあるほど、満足度が高まるものではない。

■動機づけ要因とは、仕事のやり甲斐、顧客からの評価、人生を豊かにすることとの連携など。あればあるほど、モチベーションが高まる。

だからこそ事業計画を作り、会社の羅針盤を整えることや、
それらに向かって仕事をしていくことが大事なんですね。

もしかするとこれらの考え方は、皆さんの会社で働く方にも当てはまるかもしれません。

よろしければ、参考にしてみてください。