[BO人事制度]

2023年11月04日

弊社が現在、顧問先で実施しているコンサルティングは、大きく二つ。
資金調達を含めた事業計画書づくり。そして、もう一つ大きなものとして人材育成があります。

人材育成では、特に経営幹部の人事育成に力を入れています。
なぜ、経営幹部の人材育成が必要なのでしょうか？

中小企業の社長の仕事は、資金調達と営業です。
社長業は、それらに力を入れていかなければなりません。社長としては、会社内部の運営するために、幹部が育ってくれることこそ最大の望みなのではないでしょうか。

人材育成〜特に中小企業では、非常に大きな課題であり、あらゆる企業、組織の中でも共通の課題となっているでしょう。
社長としては、幹部や部下が育つことが望みです。
中小企業における幹部の役割とは、社長の右腕として会社内部のことをマネージメントすること。

これからは、こうした人材育成（研修事業）に力を入れて行きます。