[BO組織改革・幹部育成]

2020年11月18日

ある顧問先では、新規事業のプロジェクトを立ち上げて、社員数名＋私で毎月会議を行っています。社長はその会議には参加せず、社員の自主性に任せるということで運営を行ってきました。

プロジェクトのテーマは決して簡単なものではなく、毎回進捗に苦しむ状況でしたが、議事録については、毎回プロジェクトのメンバーが、しっかりと作成していました。

時間的にも会議終了後にすぐに議事録を作成し、社長以下幹部とメンバーにメールで配信することで、メンバーへの情報共有が図れているようでした。

そんな中、なんと今回は社長からうれしい返信が！（以下）

「今まで皆さんが頑張ってきたこのプロジェクトを、なんとか新規事業に結びつけたいと思っています。うまくいけば、来年度から予算を取り、会社全体の活動にできるよう検討していますので、さらに頑張ってください！」

社長は、毎回議事録を見て考えていたのですね！私自身も、改めて議事録の大切さを実感しました。