[BO事業計画]

2020年10月04日

神奈川県内にあるクライアント様にお伺いした時の話です。

最初お仕事の依頼は、補助金申請に関する内容でした。

無事ものづくり補助金が採択され、補助事業を進めていく中、補助事業以外の会社全体に関わる話を、社長とすることが多かったので、先日、ブルーオーシャンコンサルティング事業改革の提案を行いました。

内容は、ブルーオーシャン戦略を実現するためには、１事業計画⇒２事業改革⇒３人材育成の全てが必要であることと。さらに事業改革を進める上では、2-１生産性の向上、2-２技術・サービス力の向上、2-３マーケティング強化の視点で取り組むこと。それらをお伝えしました。

その内容については理解していただくことができ、上記ブルーオーシャン事業改革の項目に対して、各事業の課題と施策を文書化し、見える化するための課題一覧表に取り組みました。

今後は月二回、社長と共に作成した課題一覧表の進捗を確認することに！　今後の展開が楽しみです。