ウエストスタート株式会社は、神奈川県横浜市の中小企業診断士による経営コンサルタントです。

今年の夏は、とにかく暑く、そして長かったですね。
おかげで「マツタケ」が豊作だとか・・・
量だけじゃなく、子どもの顔サイズの大きさだとニュースで見ました。
お味はいかがでしょうか？
今年は例外で、まだまだ採れる見込みだそうです。
マツタケの土をどこまで綺麗にすればよいのか？
情けないことに、そこからわかりません。

横浜も朝晩は冷え込んでまいりました。さすが11月です。
毎朝、事務所の空気を入れ換えるため窓を全開にするのですが
少しのためらいが生じるようになりました。
整理・整頓・清掃・清潔・しつけ（習慣づけ）は、5Sといって製造業の取組みの1つです。
作業員の安全と生産性向上のための基本行動とされるもので
新人教育で指導された経験をお持ちの方もおられると思います。
5S活動は、どのような事業所であってもいえることです。
誰もが使いやすく、物の置き場所が常に整理されていれば
物を探す手間と時間を省くことができます。
また在庫管理も容易に行うことができます。
「使った物を元の場所に戻す」こうした行為を習慣づけることの意味は
次に使用する人（次工程を担う人）への思いやりとなり、協働の場で活かされるのです。
清掃されて清潔な職場は気持ちがよいですしね。
基本行動は習慣づけされると、言われなくても実行するようになります。
「なぜやらなければ」ならないのか」を理解すると、
どんな単純な行動や作業でも疎かにすることはありません。
基本行動といわれる初期の研修は、それだけ重要なのです。
作業で行き詰まったとき、「基本に立ち返る」そして行動を見直すと
状況突破の方法や新たな発見があるものです。